10月22日,中國三冶總經理、黨委副書記包朝亮到中冶城投督導落實中國中冶有關工作要求,就貫徹好中國中冶黨委常委、副總裁白小虎在中冶城投調研時的講話精神作再部署。
會上,包朝亮認真聽取了中冶城投關于各項工作進展情況的匯報,就相關工作提出五點工作要求。一是要堅定發展信心。堅決貫徹落實中國中冶工作部署和相關要求,持續深化協同聯動,加快形成“一盤棋”發展格局,助力企業穩經營、促增長。二是要明確發展定位。立足廣東、深耕屬地,明晰發展思路,充分發揮區位和資源優勢,努力打造南方市場“橋頭堡”,持續提升屬地經營能力,提振發展效能。三是要深化改革創新。聚焦市場營銷主戰場,主動求變、創新謀劃,以市場競爭推動管理變革,以改革激發發展動能,以發展破解困局挑戰,持續優化體制機制,在穩中求進中尋求發展新突破。四是要強化結算清欠。切實加快回款進度,壓實清欠責任,統籌資金調度,細化工作舉措,強化經營預算執行,提升資金使用效率,全力化解各類風險隱患,為企業發展營造向上向善、和諧穩定環境。五是要加強隊伍建設。著力打造一支敢擔當、能攻堅、善作為的高素質干部團隊,強化執行力與責任意識,積極營造團結奮進、干事創業的良好氛圍,引導廣大干部員工錨定目標、聚力攻堅,為企業改革創新發展提供堅實保障。
中國三冶黨委委員、總會計師劉巖,黨委委員、副總經理徐龍乾,辦公室、財務管理部、審計部負責人,中冶城投領導班子、非班子高管及職能部門負責人參加此次會議。